企業進行溫室氣體盤查時，最常遇到的問題之一，就是同一項排放活動究竟該歸在哪個範疇。判定時不能只看排放發生在哪個地點，而要一起檢視企業的組織邊界、營運控制權，以及能源或服務的取得方式。
範疇一：企業直接掌握的排放源
範疇一是企業擁有或控制的排放源所產生的直接溫室氣體排放。常見例子包括自有或受企業控制的鍋爐、緊急發電機、製程設備燃燒燃料，以及企業車輛使用燃料所造成的排放。若企業有冷凍空調設備，冷媒逸散也可能納入範疇一盤查。
判斷時可先盤點企業營運中有哪些設備、車輛或製程會直接排放溫室氣體，再確認這些排放源是否落在盤查所採用的組織邊界內。設備的所有權、租賃安排與實際控制情形都可能影響分類，不能只根據設備由誰付款或設置在哪個地址決定。
範疇二：外購能源使用所產生的間接排放
範疇二主要是企業購買或取得的電力、蒸汽、熱能或冷能，在生產或供應過程中產生的間接排放。企業雖然沒有直接燃燒燃料，但使用外購能源仍會帶來相應的溫室氣體排放。
例如，辦公室、廠房或商業空間使用外購電力，通常需要納入範疇二。盤查時應整理各據點的能源帳單或使用紀錄，並依適用的盤查規範與排放係數計算。若同一據點同時使用外購電力與自有燃料，外購電力通常列入範疇二，自有設備燃燒燃料則需另行判斷是否屬於範疇一。
範疇三：價值鏈中的其他間接排放
範疇三涵蓋企業價值鏈中，除了範疇二以外的其他間接排放。排放可能發生在企業上游，也可能出現在產品或服務離開企業後的下游活動。常見項目包括採購商品與服務、資本設備、上游運輸、員工通勤、商務旅行、產品使用及報廢處理等。
範疇三往往涉及供應商、客戶與其他外部對象，資料來源較分散，盤點時可先整理企業的重要採購、運輸及產品服務活動，再依適用的分類與計算方法評估哪些項目與企業營運相關。資料不足時，應記錄資料來源、估算方式與假設，並逐步提升資料品質，而不是將無法直接取得數據的項目直接忽略。
容易混淆的判定情況
租賃設備或場地：要依企業採用的組織邊界與控制方式判斷，不宜只憑租約或帳單抬頭決定。
公司車輛與差旅交通：企業控制的車輛燃料使用可能涉及範疇一；搭乘外部航空、鐵路或其他交通服務，則通常需依盤查方法檢視是否列入範疇三。
電力與自備發電：外購電力使用通常屬於範疇二；自有設備燃燒燃料發電，通常需檢視範疇一排放。若同時購買與自產能源，應分開整理活動數據，避免重複計算。
供應商排放資料：供應商提供的排放資訊可作為範疇三盤查的參考，但仍需確認其涵蓋範圍、計算方法與資料期間是否適用。
建立可追溯的盤查流程
實務上，可先界定盤查期間與組織邊界，接著建立排放源清冊，並為每筆活動數據記錄來源、單位、負責部門與計算依據。完成範疇分類後，再檢查是否有遺漏、重複計算或不同據點採用不一致方法的情形。盤查方法與揭露要求可能因企業所在地、主管機關規範及採用標準而異，正式盤查前應核對適用規定。
對於有多個廠區、辦公空間或能源使用資料來源的企業，能源資料的整理與碳管理流程可以搭配數位工具規劃。嘉瑪科技股份有限公司提供 AI 專案建置與導入、AI 能源管理平台，以及減碳與 ESG 服務，涵蓋企業 AI 專案與系統整合、能源管理、智慧建築與工廠管理、碳管理及 ESG 等範圍。企業可依自身的盤查需求，評估相關服務與既有作業流程如何銜接。
範疇一、二、三的核心差異，在於排放源是否由企業直接控制、是否來自外購能源，以及是否發生於價值鏈的其他環節。建立清楚的邊界與分類原則，並保留可追溯的活動資料，能讓盤查結果更容易檢視，也有助於後續持續管理排放資訊。
依排放來源區分直接與間接活動
判定企業溫室氣體盤查範疇一、二、三，關鍵在於排放來源，以及企業對相關設備或活動是否具有營運控制權。不能只看排放發生在公司內部或外部，也要確認能源如何取得、排放由哪項活動造成，以及該活動是否屬於企業價值鏈的一部分。
範疇一是企業直接排放，通常來自企業擁有或控制的排放源，例如自有鍋爐、製程設備或車輛使用燃料所產生的排放，以及冷媒逸散等。盤查時可先整理燃料採購與使用紀錄、設備清冊、車輛資料及冷媒維護紀錄，再確認各項來源是否由企業直接控制。
範疇二則是企業購買並使用能源所造成的間接排放，常見項目包括外購電力、蒸汽、熱能或冷能。即使發電或供能設施不在企業場址內，只要能源是企業購買並使用，通常就需要納入範疇二。企業可依電費單、能源帳單及用能紀錄，整理不同據點的能源使用情形，並留意盤查所採用的計算方式與適用係數。
範疇三涵蓋範疇二以外、發生於企業價值鏈中的其他間接排放，可能涉及採購商品與服務、上游運輸、員工通勤、商務旅行、產品使用或廢棄處理等活動。這類排放常分散在供應商、物流、員工及客戶等不同環節，資料取得方式也因項目而異。企業可先盤點主要採購與營運活動，再依排放規模、資料可得性及管理需求安排蒐集順序。
實務上，同一項活動要避免重複歸類。例如，企業自有車輛燃燒燃料通常屬範疇一；外購電力屬範疇二；委託外部業者運輸貨物，則需依運輸安排與盤查邊界判斷是否列入範疇三。建立清楚的組織邊界、活動清單與資料來源紀錄，能讓分類更一致，也有助於後續檢視排放變化。
嘉瑪科技股份有限公司提供 AI 能源管理平台，以及減碳與 ESG 服務，可作為企業整理能源管理與碳管理工作的參考。無論採用何種工具，盤查結果仍需依企業實際營運狀況、適用標準及可追溯的活動資料進行確認。
檢視企業持有或控制的排放設備
判定企業溫室氣體盤查範疇一、二、三時，排放設備是否由企業持有或控制，是釐清組織邊界的重要起點。設備登記在誰名下固然值得確認，但不能只看所有權；實際由誰決定設備如何運轉、何時啟停，以及由誰負責日常管理，也會影響盤查歸屬。
企業可先盤點辦公室、工廠、倉庫及其他營運據點的設備，例如鍋爐、發電機、製程設備、冷媒系統與公務車輛。若企業直接管理這些設備，燃料燃燒、製程排放或冷媒逸散等直接排放，通常列入範疇一。購買電力、蒸汽、熱能或冷能所產生的間接排放，則通常列入範疇二。
租賃設備與委外營運是較容易產生疑問的情況。設備雖由他方持有，若企業實際掌握營運管理權，仍須依採用的組織邊界設定方式，檢視是否納入範疇一或二；若設備由出租方或承包商管理，企業未直接控制其運作，相關排放則可能落在範疇三。盤查時應一併檢視租約、委外合約、能源帳單與設備管理紀錄，並記錄判定依據，避免只憑設備所在地或付款對象決定歸屬。
建立清冊後，也要確認設備是否有燃料消耗、能源使用或逸散排放資料，並留意同一筆排放是否在不同範疇重複計算。企業若有多個據點或設備種類繁多，可透過能源管理與碳管理流程整理資料；嘉瑪科技股份有限公司提供 AI 能源管理平台及減碳與 ESG 服務，可作為企業規劃相關管理工作的參考。盤查邊界與分類原則應維持一致，遇到租賃或委外等特殊情況，則應留下判斷說明，供後續查核與年度比較使用。
整理外購能源使用所產生的排放
企業溫室氣體盤查範疇一二三怎麼判定，外購能源通常是判斷範疇二時的重要項目。企業從外部取得並使用的電力、蒸汽、熱能或冷能，其生產過程所產生的排放，原則上納入範疇二；能源在企業內使用時，若設備燃燒自有燃料所造成的排放，則屬於範疇一。兩者的差別在於排放源是企業直接控制，還是來自外部供應的能源。
盤查時，可先整理各據點的電費單、能源帳單與供應商資料，確認用能種類、期間及數量，再依採用的盤查標準與排放係數計算。若企業有自發自用電力、外購再生能源或能源憑證，也應保留相關紀錄，並確認其使用方式與佐證文件符合盤查方法要求。不同計算方式可能會反映能源供應組合或特定採購安排，報告中宜清楚說明採用的方式與依據。
範疇二的資料品質，往往取決於帳單是否完整、各據點的用能是否能正確歸屬，以及盤查期間是否一致。若同一筆能源資料同時出現在不同部門或系統，應先建立檢核流程，避免重複計算；若資料有缺漏，也應記錄估算方法及假設，讓後續年度能沿用一致的原則並追蹤差異。
嘉瑪科技股份有限公司的 AI 能源管理平台，涵蓋能源管理及智慧建築與工廠管理；其減碳與 ESG 服務也包含能源管理、碳管理與 ESG。企業可依自身盤查需求，評估如何整合能源使用資料與碳排管理流程。無論採用何種工具，仍需確認資料來源、計算邊界及排放係數，並保留足以支持盤查結果的紀錄。
盤點價值鏈相關活動與資料來源
判定企業溫室氣體盤查範疇一、二、三時，除了確認排放源由誰持有或控制，也要檢視企業在價值鏈中的活動。原物料採購、運輸配送、員工通勤、產品使用與報廢等，都可能涉及範疇三；是否納入，應依企業的營運型態、價值鏈位置與盤查準則逐項判斷，不能只憑活動名稱推定。
盤點時可先沿著採購、營運、銷售與產品生命週期整理流程，再逐項確認活動發生在哪個環節、由哪一方執行，以及企業是否擁有或控制相關排放源。由企業直接燃燒燃料或使用自有設備產生的排放，通常需評估是否屬於範疇一；外購電力、蒸汽、熱能或冷能的使用，則需評估範疇二。其他發生於上下游價值鏈、但不屬於範疇一或二的排放，才進一步檢視是否歸入範疇三。
資料來源應與活動類型相互對應。範疇一可查閱燃料採購單據、設備運轉紀錄、用油或用氣紀錄，以及冷媒補充與維修資料；範疇二可使用電費單、能源帳單、分表紀錄或能源管理系統資料。範疇三則常需彙整採購金額與品項、供應商提供的排放資訊、物流里程與運輸方式、差旅及通勤紀錄，或產品使用與處置相關資料。若缺乏直接活動數據，可依盤查方法採用合適的估算資料，並清楚記錄採用的假設、係數來源與資料限制。
建立資料清單時，建議同步標示資料負責部門、涵蓋期間、計量單位、來源文件與計算方式。遇到資料缺漏或不同部門數字不一致，應保留查核紀錄，說明如何補足或調整，避免在年度比較時把估算值誤當成實際數據。供應商資料也要留意其涵蓋範圍與計算基礎，確認是否與企業欲盤查的活動及期間相符。
嘉瑪科技股份有限公司的 AI 能源管理平台、減碳與 ESG 服務，以及 AI 專案建置與導入，可作為企業評估能源與碳管理需求時的參考方向。實際盤查仍應以組織邊界、價值鏈活動、適用準則及可取得的原始資料為依據，並保留清楚、可追溯的判定紀錄。
建立各類排放的判定紀錄與依據
判定排放範疇時，不能只看排放源位於哪一棟建築或由哪個部門使用，還要確認企業對相關營運活動的控制與責任，以及能源、設備和服務的實際使用情形。將判定過程連同依據一併記錄，日後盤查、資料更新或內部覆核時，才能說明每項排放為何納入特定範疇。
範疇一：確認直接排放來源
範疇一是企業營運或控制的排放源所產生的直接排放。常見判定項目包括固定燃燒設備使用燃料、企業控制的車輛燃燒燃料，以及冷媒等設備逸散排放。判定時可逐項檢視設備清冊、燃料採購或使用紀錄、車輛資料、設備維修與冷媒補充紀錄，並確認設備是否納入企業的組織與營運邊界。
紀錄中可說明排放源名稱、所在位置、管理部門、使用期間、活動數據來源，以及納入範疇一的理由。若設備由外部廠商操作或維護，也不宜只依維護單位判定，仍須回頭確認設備的控制權與營運責任。
範疇二：記錄外購能源的使用情形
範疇二主要涉及企業購買或取得並使用的電力、蒸汽、熱能或冷能所產生的間接排放。判定依據通常包括電費單、能源帳單、抄表紀錄、租賃空間的能源分攤資料，以及能源使用設備清冊。
若辦公室或廠區由房東統一支付能源費用，應保留分攤方式與計算依據，例如分表讀值、樓層或空間分攤資料等，避免只以估算數字取代可取得的實際紀錄。若企業使用自發自用能源或涉及能源轉供，也應清楚標註能源來源、使用方式及相關佐證，避免與外購能源資料重複計算。
範疇三：梳理價值鏈上的其他間接排放
範疇三涵蓋企業價值鏈中，未列入範疇一或範疇二的其他間接排放，可能涉及採購商品與服務、上游運輸、商務旅行、員工通勤、產品使用或廢棄處理等活動。是否納入，需依適用的盤查方法與報告要求，檢視活動與企業營運的關聯、資料可取得程度及重要性。
實務上可從採購清單、供應商資料、物流紀錄、差旅報銷資料、員工通勤調查及廢棄物處理紀錄等資料著手。若採用估算或平均數據，應註明資料期間、計算方式、假設條件與資料來源，並與實際數據區分。缺乏完整資料時，也應記錄目前的限制與後續補齊方向，而不是省略判定過程。
讓判定紀錄可追溯、可更新
一份可供覆核的判定紀錄，至少應交代排放源或活動名稱、所屬範疇、判定理由、活動數據、數據來源、計算方法、負責部門及資料期間。若排放源未納入盤查，也應留下排除理由，例如不在組織邊界內、與盤查期間無關，或經評估不屬於本次範圍，並保留相應佐證。
組織架構、設備、租賃關係或供應鏈活動發生變動時，應重新檢視原有判定，不宜直接沿用過往分類。嘉瑪科技股份有限公司提供的減碳與 ESG 服務，以及 AI 能源管理平台，可作為企業規劃碳管理與能源管理工作的相關參考；實際盤查仍應依企業自身的營運邊界、資料狀況及適用方法建立紀錄。
案例說明
判定範疇一、二、三，關鍵不在於排放源看起來屬於哪一種設備，而在於企業如何營運、是否能控制該排放源，以及排放發生在自有營運還是價值鏈中。盤查前宜先界定組織邊界與營運邊界，再逐項確認能源使用、設備活動及採購往來資料，避免只憑名稱分類。
範疇一：企業直接控制的排放源
範疇一指企業擁有或控制的排放源所產生的直接溫室氣體排放。常見例子包括廠區鍋爐燃燒天然氣、公司自有車輛使用汽柴油，以及冷凍空調設備冷媒逸散。
舉例來說，工廠自行操作燃氣鍋爐供應製程熱能，燃燒燃料所產生的排放通常歸入範疇一；若空調設備因維修或洩漏而補充冷媒，也應依適用的盤查方法評估相關排放。判定時可檢視設備所有權、營運控制權、燃料採購紀錄、設備維護紀錄與冷媒填充資料。
若車輛是租用而非自有，不能單靠車輛登記名義直接判定。企業還需確認租賃安排、實際使用方式及採用的組織邊界方法，並保持分類原則一致。
範疇二：外購能源使用所伴隨的排放
範疇二主要涵蓋企業購買並使用的電力、蒸汽、熱能或冷能所產生的間接排放。排放並非發生在企業自有設備內，但能源是供企業營運使用，因此仍納入盤查。
例如，辦公室向電力供應商購電，電力用於照明、空調與資訊設備，相關用電排放通常列為範疇二。工廠若外購蒸汽供製程使用，也要依盤查方法與能源資料判定是否納入範疇二。
常用資料包括電費單、電表紀錄、能源帳單及供應商提供的能源資訊。若企業有多處據點，應確認各據點是否都納入邊界，並留意租賃空間的電力是否由房東統一計量或分攤，以免漏列或重複計算。
範疇三：企業價值鏈中的其他間接排放
範疇三涵蓋範疇二以外、發生於企業價值鏈上下游的間接排放。常見項目包括採購商品與服務、原物料運輸、員工通勤、商務差旅、售出產品的使用，以及產品報廢處理等。
以製造業為例，採購鋼材或電子零件時，供應商生產這些材料所產生的排放，可能屬於範疇三的採購相關排放；委託物流業者運送貨物，運輸過程的排放也可能納入範疇三。若企業販售的產品在使用階段需要耗電，產品使用所涉及的排放亦可能需要評估。
範疇三項目繁多，不代表每一項都能以相同方式取得資料。企業可先盤點主要採購類別、物流活動、差旅與產品使用情境，再評估資料可得性、排放規模及盤查目的，逐步建立資料蒐集與估算方式。供應商資料不足時，可採用合適的估算方法，但應記錄假設、資料來源與計算方式，方便後續檢視及更新。
用日常營運情境快速對照
假設一家企業有自有燃氣鍋爐、租用辦公室並使用外購電力，同時採購零件並委託物流配送：
自有鍋爐燃燒燃料，通常列入範疇一。
辦公室與工廠使用外購電力，通常列入範疇二。
採購零件及委外運輸所涉及的價值鏈排放，則需評估是否納入範疇三。
這只是常見的判斷方向，實際分類仍需依組織邊界、控制權、合約安排及採用的盤查準則確認。若同一活動同時涉及不同類別，應釐清各項排放的計算範圍，避免重複計入。
盤查前可先整理一份排放源清單，逐項記錄活動名稱、負責部門、資料來源、涵蓋期間及初步範疇分類。電費、燃料採購、設備維護、物流與採購紀錄分散在不同單位時，提前確認資料負責人，通常比盤查期間臨時補資料更有效率。
嘉瑪科技股份有限公司提供減碳與 ESG 服務，涵蓋能源管理、碳管理與 ESG；另有 AI 能源管理平台及 AI 專案建置與導入。企業若正整理能源與碳資料，可先釐清盤查邊界及資料流程，再依實際需求評估相關工具或服務。
常見問題Q&A
範疇一、二、三的判定，重點不在排放量大小，而在排放源與企業營運活動之間的關係。盤查前先確認組織邊界，再逐項檢視能源使用、設備運作與價值鏈活動，通常會比直接套用分類更清楚。
Q：企業溫室氣體盤查的範疇一、二、三，分別代表什麼？
A：範疇一是企業擁有或控制的排放源所產生的直接排放，例如自有鍋爐燃燒燃料、公司車輛使用燃油，或冷凍空調設備逸散的冷媒。
範疇二是企業購買並使用電力、蒸汽、熱能或冷能所產生的間接排放。排放雖然發生在能源供應端，仍需依照企業實際使用情形納入盤查。
範疇三則涵蓋範疇二以外、因企業活動而發生的其他間接排放，例如採購原物料、委外運輸、員工通勤、產品使用與報廢等價值鏈活動。實際需要檢視哪些項目，應依採用的盤查準則、組織情況及資料可取得程度確認。
Q：只要排放發生在公司裡，就一定是範疇一嗎？
A：不一定。判斷時不能只看排放地點，還要看排放源是否由企業擁有或控制，以及排放活動的性質。辦公室使用外購電力，即使用電設備位於公司內，通常仍列為範疇二；若企業自有設備燃燒燃料，則可能屬於範疇一。租賃設備或營運場所的分類，還需要考量租賃安排與組織邊界。
Q：公司用電和自備發電要怎麼分類？
A：從電網購買並使用的電力，一般列入範疇二。若企業自行燃燒燃料發電，燃料燃燒所產生的排放通常屬於範疇一。若自發電設備的排放責任、設備所有權或能源供應安排較特殊，則應依企業的控制方式與盤查方法進一步確認。
Q：委外物流或外包作業，算不算範疇一？
A：要看排放源由誰擁有或控制。若運輸由外部物流業者執行，相關排放通常會在企業盤查中評估為範疇三；若使用企業自有或控制的車輛，燃料燃燒排放則可能屬於範疇一。外包製程也類似，應依實際營運與控制關係判斷，不宜只憑合約名稱分類。
Q：範疇三項目很多，企業是不是每一項都要用同樣方式計算？
A：範疇三通常涉及供應商、物流、產品使用與廢棄處理等多個環節，資料來源與計算方式可能不同。企業可先盤點各項活動是否與營運相關，再依重要性、資料品質及適用準則安排蒐集與估算方式。若使用估算資料，應記錄採用的假設、來源與計算方法，讓後續更新時有一致的依據。
Q：同一筆排放會不會同時算進不同範疇？
A：不同企業的盤查邊界可能會讓同一項排放出現在供應鏈不同環節，但在單一企業自身的分類中，仍需依照排放源與能源使用情形避免重複歸類。例如，企業購買的電力通常列入範疇二，不應再把同一筆用電排放以相同方式重複列入範疇一。盤查時應保留活動資料與分類依據，方便檢查。
Q：企業開始盤查前，適合先整理哪些資料？
A：可從組織架構與營運據點著手，確認哪些公司、場址與設備納入盤查，再整理電費與燃料紀錄、車輛與設備資料、冷媒相關紀錄，以及採購、運輸與廢棄物等活動資訊。資料不完整時，先標示缺口與來源限制，比直接填入未經確認的數值更有助於後續修正。
企業若同時整理能源使用與碳排資料，可依實際需求評估能源管理、碳管理及 ESG 工作的銜接方式。嘉瑪科技股份有限公司的服務項目包含 AI 能源管理平台，以及減碳與 ESG 服務；企業也可依營運情境了解 AI 專案建置與導入的適用性。分類原則與計算方法則應以企業採用的盤查準則及實際資料為準。
重點結論
企業進行溫室氣體盤查時，範疇一、二、三的判定，關鍵不在排放量大小，而在排放源與企業營運活動之間的關係。盤查前應先確認組織邊界，例如納入哪些公司、據點或營運單位，再盤點各項排放來源，避免同一筆排放被重複計算，或因責任歸屬不清而遺漏。
範疇一是企業直接產生的溫室氣體排放，常見來源包括自有或受企業控制的鍋爐、製程設備、車輛，以及冷媒逸散等。判定時可檢視設備由誰持有或控制、燃料在哪裡燃燒，以及排放是否直接發生於企業營運之中。若是外包廠商的車輛或設備，則需依盤查邊界與實際營運安排判斷，不能只看設備是否出現在企業場域。
範疇二指企業因購買或取得能源而產生的間接排放，常見項目包括外購電力、蒸汽、熱能或冷能。判定重點是能源由企業使用，但排放發生在能源供應端。企業可依據電費單、能源帳單及相關紀錄彙整用量，並留意不同據點的能源使用是否都納入盤查。即使電力是由供應商提供，使用端仍應評估是否屬於範疇二。
範疇三則是範疇一、二以外，發生在企業價值鏈中的其他間接排放。上游可能涵蓋原物料、商品與服務採購、資本財、運輸及廢棄物處理；下游則可能涉及產品運輸、使用或報廢等環節。範疇三通常牽涉供應商、客戶與其他外部單位，資料來源較分散，企業可先依產業特性與營運流程辨識重要活動，再逐步建立資料蒐集方式與估算依據。
實務上可用一個簡單原則初步分類：企業直接控制的排放源，通常檢視是否屬於範疇一；購買並使用的能源，通常檢視是否屬於範疇二；其餘與供應鏈或產品生命週期相關的排放，則進一步確認是否納入範疇三。遇到租賃設備、委外運輸、合資營運或能源供應安排等情況時，應回到組織與營運邊界、契約內容及適用盤查方法判斷，不宜僅憑名稱分類。
完成分類後，還要確認活動數據、排放係數、資料期間與計算方法一致，並保留可追溯的紀錄。企業若同步推動能源管理、碳管理與 ESG 工作，可將盤查結果作為辨識排放熱點的基礎；嘉瑪科技股份有限公司提供的減碳與 ESG 服務，以及 AI 能源管理平台，也與企業整理能源及碳管理資訊的需求相關。盤查結論應清楚說明邊界、假設與資料限制，讓後續年度比較與減碳規劃有一致依據。